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建筑安装工程公司安全生产管理制度汇编(参考范本)【含18项生产责任...
主要内容(部分):一、安全生产责任制度
(一)公司安全生产责任制
1、公司总经理安全生产责任制
2、公司技术负责人安全生产责任制
3、公司安全科安全生产责任制
4、公司工程管理科安全生产责任制
5、公司财务科安全生产责任制
6、公司办公室安全生产责任制
(二)项目部安全生产责任制
1、项目经理安全生产岗位责任制
2、项目工程师安全生产责任制
3、工程项目部安全员安全生产岗位责任制
4、工程项目部施工员安全生产岗位责任制
5、工程项目部质量员安全生产岗位责任制
6、工程项目部资料员安全生产岗位责任制
7、工程项目部综合办安全生产岗位责任制
8、工程项目部预算员安全生产岗位责任制
9、工程项目部技术员安全生产岗位责任制
10、工程项目部机管员安全生产岗位责任制
11、工程项目部班组长安全生产岗位责任制
12、工程项目部职工安全生产岗位责任制
...
五、生产安全事故报告处理制度
1、生产安全事故报告处理制度
2、生产安全事故档案
1)工伤事故(月)报表
2)企业职工伤亡事故(年)报表
3)企业职工伤亡事故快报表
4)企业职工伤亡事故调查报告书
5)企业职工伤亡事故调查处理报告书
6)伤亡事故调查笔录
7)事故现场照片、示意图、亡者身份证(复印件)、死亡证、技术鉴定等资料
8)停止施工整改通知单
9)整改情况及事故企业的复工申请报告
10)复工通知单
11)事故调查小组成员名单
12)事故企业对有关人员的处罚材料
13)区(县)安监站的事故批复
14)区(县)安全生产监督管理局的事故批复
15)事故企业受到建设行政部门及安全生产监督部门的处罚材料
3、人身意外伤害、综合保险单
4、公司安全事故求援预案
5、应急救援小组人员名单
6、应急救援演练记录
...
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页码:107页
时间:2010-11-25
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XX瓷砖企业营销管理
实
务手册【包括五个篇章:建材超市篇、
分
销篇、工...
XXXXXXXX瓷砖企业营销管理实瓷砖企业营销管理实瓷砖企业营销管理实瓷砖企业营销管理实务手册务手册务手册务手册1前 言“得终端者得天下”,21 世纪能否拥有最完美的终端无疑将决定新一轮竞争的胜负。基
价格: 12.00豆元
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时间:2010-12-03
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【
实
用范本】XX集团公司人
力
资源规划【见过最好的人
力
资源规划样板之...
主要内容:
第一部分 XX集团公司人力资源现状 3
一、XX集团公司历史沿革 3
二、人力资源上所做工作和取得的成绩 4
三、尚存在的不足和问题 9
第二部分 人力资源规划 15
一、人力资源的重点所在 15
二、未来的组织机构 17
(一)总公司未来的业务板块划分 17
(二)未来总公司的组织机构 18
(三)未来中铁商贸的组织构架 19
三、总公司总体战略下的人力资源战略 20
(一)人力资源的战略目标 21
(二)人力资源部的战略定位和组织框架 23
(三)人力资源管理的变化 27
(四)总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系 28
四、总公司未来人力资源需求 28
(一)人力资源需求预测的方法 28
(二)人力资源供给预测 30
(三)未来组织机构下的人力资源布局或需求 31
(四)现有人力资源的结构 32
(五)组织结构合适的人员结构配比 33
(六)现有人力资源在未来的变化情况 34
(七)预测人才需求的方向 35
五、人力资源战略实施 36
(一)人力资源绩效考核 36
(二)薪酬激励 40
(三)人力资源的招聘选拔 56
(四)培训发展 57
六、人力资源实施和保障 59
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页码:61页
时间:2011-02-23
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XX集团公司2011—201
5
年人
力
资源规划之:人
力
资源及管理现状
分
析报...
主要内容:
一、 公司内外部环境分析 1
(一) 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
(1)世界能源战略已涉及到各个国家的重大安全战略 1
(2)全球油气资源分布不平衡,使各国能源争夺越来越激烈 1
(3)石油及天然气仍将是世界未来25年消耗增长最快的能源 2
2、中国油气资源发展分析 2
(1)中国油气资源需求持续膨胀 2
(2)中国油气资源供求矛盾日益显著 3
(二) 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX公司2010年的生产经营情况 4
二、 新体制下公司用工机制优越性分析 5
(一) “两新两高”的工作方针 5
(二) 甲乙方管理体制 5
(三) “多位一体”的用工制度 6
三、 员工队伍现状分析 7
(一) 员工总量分析 7
1、创业成长期(1989年~1998年) 8
(1)固定员工 9
(2)借聘员工 9
(3)总体 9
(4)小结 10
2、重组发展期(1999年~2009年) 11
(1)公司本部 12
(2)塔西南 12
(3)塔指 13
(4)小结 14
3、整合起飞期(2010年以后) 14
(1)油田甲乙
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时间:2011-01-28
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《公司“
导师
带徒”活动总结》等11篇个人工作总结
11篇个人工作总结精选合集本人耗时两月,已精心整理各类工作总结、入党申请、述职报告、工作计划、汇报体会、演讲稿、活动文案等精品文档合集,欢迎访问我的主页搜索下载:/yejunzi目录1.
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时间:2012-12-27
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三帮
一
带的
实
施工作总结
三帮一带的实施与效果 工作总结 报告 心得 计划 方案???,Ч,8,Ч8,八Ч,八,??,?
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时间:2012-02-23
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XX汽
车
销售服务有限公司售后服务管理制度汇编【非常好的
一
份专业资...
主要内容:
1 预约管理制度
2 业务接待标准规程
3 派工管理规程
4 质量检验工作规程
5 服务交车工作规程
6 财务部工单审核管理制度
7 维修车辆移动规定
8 安全生产规章制度
9 紧急逃生程序
10 危险品管理规定
11 设备操作规程汇编
12 售后部岗位职责汇编
13 保修业务管理规定
14 B/O零件订货管理规程
15 PHASE-IN和PHASE-OUT管理标准
16 零件报废管理制度
17 零件到货期变更处理规定
18 零件特别订货管理规定
19 行政综合管理条例
20 服务跟踪回访管理制度
21 客户关系部组织机构及岗位描述
22 环境管理工作组织机构及岗位描述
23 投诉处理流程及原则&重大投诉规避措施
24 PDS操作规程
25 库存商品车管理规定
26 销售交车工作规程
27 客户服务专项资金管理办法
28 员工职业发展规划细则
29 经销店业务改善组织及岗位描述
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页码:151页
时间:2010-12-20
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某某汽
车
4
S
店人事+行政+财务管理制度汇编【精品参考资料,
一
份非常...
第一篇人事制度管理员工招聘录用及管理流程一、招录用的原则1.公司经营发展实际需要,招聘最适合的人员;2.员工被聘用和晋升机会均等,工作表现是被聘用及晋升的最主要依据。二、员工的招聘1、用人部门申请。由
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时间:2014-12-22
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顺丰
速
运客户关系管理
分
析
-顺丰速运客户关系管理分析报告一、前言客户关系管理是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营
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时间:2016-11-29
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三
一
通讯技术有限公司2004的人
力
资源规划
www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 三一通讯技术有限公司 人力资源规划 (2004 三一通讯技术有限公司2003 www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉 沉淀
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时间:2010-11-25
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1
2
3
向豆丁求助:有没有
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